Un expert terrain au service de la performance industrielle

10 années d'expérience au cœur des opérations industrielles — de l'atelier à la direction de l'amélioration continue — pour accompagner concrètement la performance des entreprises.

Un parcours construit au cœur des opérations industrielles

Avant de créer RD Conseil Lean, j'ai exercé pendant 10 ans des fonctions opérationnelles dans des environnements industriels variés. Ce parcours terrain est le fondement de chaque mission que je mène aujourd'hui.

→Ingénieur supply chain — gestion et optimisation des flux, pilotage des stocks et des délais, planification des ressources de production.
→Ingénieur de production — organisation des lignes, amélioration du TRS, résolution de problèmes terrain.
→Responsable multi-sites de laboratoires— pilotage d'équipes, standardisation des pratiques, déploiement d'indicateurs de performance, gestion du plan de développement des espaces et de l'activité.
→Directeur amélioration continue— déploiement de la démarche Lean à l'échelle d'un site industriel, conduite du changement, formation des équipes, optimisation des processus.

Ce parcours me donne une vision globale et transversale des enjeux industriels : production, flux, organisation, performance et management d'équipes. Je connais vos contraintes de l'intérieur.

Consultant Lean en analyse terrain dans un environnement industriel

Accompagnement terrain d'une équipe industrielle en amélioration continue

Une expérience directement applicable à vos enjeux

J'ai vécu de l'intérieur les problématiques que j'accompagne aujourd'hui : la pression des délais, les pannes récurrentes, les réorganisations qui s'étirent, les gains de productivité difficiles à pérenniser. Cette réalité terrain conditionne ma façon d'intervenir.

J'interviens sur vos enjeux concrets :

→Structurer l'organisation et les flux de production
→Améliorer la productivité et le TRS de vos lignes
→Réduire les délais et les stocks intermédiaires
→Résoudre rapidement les problématiques terrain
→Ancrer une culture d'amélioration continue durable

J'interviens auprès de PME et ETI industrielles en Savoie, en Auvergne-Rhône-Alpes.

Une approche pragmatique, orientée résultats

Ma conviction est simple : dans l'industrie, les solutions les plus efficaces sont souvent les plus directes.

Chaque mission commence par une immersion terrain. Je prends le temps de comprendre votre contexte avant de proposer quoi que ce soit. Pas de méthode standard appliquée mécaniquement — une analyse précise de votre situation, puis un plan d'action calibré à vos ressources et vos contraintes.

→Immersion terrain — observation des flux, échanges avec vos équipes, compréhension des contraintes réelles.
→Actions concrètes— plan d'action priorisé, déploiement avec vos équipes, résultats mesurables dès les premières semaines.
→Autonomie durable — transfert de compétences, formation terrain, pour que vos équipes continuent à progresser après la mission.

Objectif : générer des résultats visibles rapidement, sans complexifier votre organisation ni créer de dépendance.

Analyse et amélioration des processus industriels avec les équipes terrain

Parlons de votre projet

Chaque mission est unique. Je m'adapte à votre contexte, à vos ressources et à votre rythme pour vous accompagner efficacement vers vos objectifs de performance. Ma priorité : créer de la valeur durable pour votre activité.

Premier échange sans engagement — réponse sous 48h ouvrées.

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